De situaties

Dit is opmerkelijk omdat de situaties van de twee beleggers objectief bekeken identiek zijn. Ze bezitten nu allebei aandelen A en zouden er met een gelijk bedrag beter voorstaan als ze aandelen B hadden bezeten. Het enige verschil is dat George op grond van zijn kantoor huren leeuwarden eigen handelen in deze situatie terecht is gekomen terwijl dit bij Paul is gebeurd omdat hij juist niet in actie is gekomen. Dit korte voorbeeld illustreert een verhaal met een algemene strekking: mensen verwachten een sterkere emotionele reactie (met inbegrip van spijt) te krijgen op een uitkomst die het gevolg is van hun handelen dan op diezelfde uitkomst als deze niet door hun eigen handelen tot stand is gekomen. Dit is geverifieerd in de context van gokken: mensen verwachten zich gelukkiger te voelen als ze gokken en winnen dan wanneer ze kantoor huren groningen zich van gokken onthouden en hetzelfde bedrag verwerven. Deze asymmetrie is ten minste even sterk bij verliezen en is zowel van toepassing op schuld als op spijt.9 De sleutel ligt niet in het verschil tussen activiteit en onthouding maar in het onderscheid tussen standaardopties en handelingen die daarvan afwijken. ro Wanneer je afwijkt van de standaardoptie, kun je je gemakkelijk de norm voorstellen en als de standaardoptie in verband staat met slechte gevolgen, kan deze discrepantie een bron zijn van pijnlijke emoties. De standaardoptie bij het bezit van aandelen is deze niet te verkopen, maar de standaardoptie wanneer je ’s morgens je collega tegenkomt, is hem te begroeten. Aandelen verkopen en je collega niet groeten zijn allebei afwijkingen van de standaardoptie en komen daardoor gemakkelijk in aanmerking voor spijt of schuld. De kracht van standaardopties is kantoor huren eindhoven overtuigend aangetoond in een experiment waarbij deelnemers in een computersimulatie van het kaartspel blackjack meespeelden. Aan sommige spelers werd gevraagd om in te zetten, aan anderen om te passen. Ongeacht de vraag stond bij een slechte uitkomst een bevestigend antwoord in verband met veel sterkere spijt dan een ontkennend antwoord. Kennelijk roept de vraag een standaardreactie op, namelijk: ‘Ik doe dit liever niet.’ De afwijking van de standaardreactie roept het gevoel van spijt op. Een andere situatie waarin kantoor huren den haag handelend optreden de standaardreactie is, betreft de coach van een team dat in de laatste wedstrijd zwaar heeft verloren. Van de coach wordt verwacht dat hij spelers zal wisselen of van strategie zal veranderen en als hij dit nalaat, maakt hij zich kwetsbaar voor spijt en schuld.11

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *